Jend. AVEs Budaya Organisasi - Kebiasaan Inovatif - Perhatian terhadap detail - Tuntutan Hasil 0,822 0,843. PENDANAAN PROGRAM PENGAWASAN Pada bab sebelumnya telah diuraikan tentang visi, misi dan tujuan BPKP yang. 4 Indikator Pengawasan. Rekan kerja 2. 8. Melihat Peluang. Komitmen Kerja - Pengertian, Aspek, Indikator dan Proses. Pelaksanaan sistem manajemen Indikator: 1. Mekanisme masukan kontrol meliputi pencocokan Herman (2017: 35) indikator motivasi adalah kondisi kerja, perencanaan kerja, instruksi kerja, pengawasan dan penghargaan. %PDF-1. Indikator Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara (2009:75) untuk kinerja karyawan bisa diukur dengan beberapa indikator-indikator adalah sebagai berikut: 1) Kualitas kerja adalah seberapa baik seorang karyawan mengerjakan apa yang sebenarnya dikerjakan. 6) Faktor intrinsik dari pekerjaan. Dimensi dan Indikator Pengawasan Kerja Dimensi dan indikator yang terdapat dalam pengawasan kerja menurut Sondang siagian (2014:35) terdapat tiga mekanisme yang positif mempengaruhi kinerja, antara lain : 1) Kontrol Masukan 2) Kontrol Perilaku 3) Kontrol Pengeluaran 3. 42 Tabel 4. 662dengan probabilitas t yakni sig 0,00 lebih kecil dari batasan signifikan sebesar 0,1 maka variabel pengawasan secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan Pengawasan kebenaran formil merupakan pengawasan menurut hak rechtimatigheid dan pemeriksaan kebenaraan materiil tentang maksud dan tujuan pengeluaran doelmatigheid. KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) (KEGIATAN TUPOKSI UTAMA) Nama Program : Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah Indikator Program : 1. Penelitian ini dilakukan di kantor BTPN Palembang JL. Pengawasan. Adapun indikator kinerja pegawai menurut Edy Sutrisno, (2014 : 152) diantaranya : 1) Hasil Kerja Tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan dan sejauh mana pengawasan dilakukan. 1. Untuk mengukur indikator ini dilakukan dengan melihat kondisi: Telah mengidentifikasi lingkungan pengendalian. Semoga artikel ini berguna dan menambah wawasan kita. Pengawasan ini bertujuan agar pelaksanaanKementerian serta Indikator Kinerja Utama Unit Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama Kementerian, angka 3 unit Direktorat Jenderal Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja dan Perluasan Kesempatan Kerja, angka 1, angka 2 unit Direktorat Jenderal Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja,Indikator-Indikator Pengawasan Menurut Siregar (2017:21) indikator pengawasan yaitu: 1. Berikut ini pendapat Swastha (2007: 122) mengenai hal tersebut : a. Berikut dimensi dan indikator pengawasan menurut para ahli, Hariandja (2002). Perubahan lingkungan organisasi. Dilihat dari jam masuk kerja, jam pulang, dan jam istirahat yang tepat waktu sesuai. Indikator Kinerja Utama (IKU) Inspektorat mengemban 1 (satu) Indikator Kinerja Utama (IKU) dalam periode Renstra 2015-2019, sebagaimana. ANDALAS KARYA MULIA PEKANBARU ANNISA RAHMADIANITA 185210754 Tujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengawasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Oleh Muchlisin Riadi Agustus 22, 2020. lingkungan melalui ukuran indikator pencapaian yang dihasilkan dari 6 indikator kinerja dengan kriteria memenuhi 4 dari 6 indikator yaitu memiliki desa/kelurahan melaksanakan STBM, melakukan pengawasan kualitas air minum, TPM memenuhi syarat kesehatan, TTU memenuhi syarat kesehatan dan RS melaksanakan pengelolaan limbah medis telah1. 2. 3 Indikator Kepuasan Kerja Menurut Luthans dalam Revilia (2018:129) terdapat lima indikator untuk mengukur kepuasan kerja, diantaranya adalah : a) Kepuasan terhadap pekerjaan itu sendiri Hal itu terjadi apabila pekerjaan tersebut memberikan kesempatan individu untuk belajar sesuai dengan minat serta kesempatan untuk bertanggungmencegah terjadinya kesalahan/keliruan dalam pelaksanaan kerja. Pengertian Stres Kerja Menurut Handoko (2017: 200) stres kerja adalah suatu kondisi ketegangan. 530 TENTANG MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA INSPEKTORAT UTAMA TAHUN 2020 -2024 INSPEKTUR UTAMA Menimbang : a. 6 Indikator - Indikator Pengawasan Menurut Sondang P. 2. Ada sejumlah indikator yang digunakan dalam menilai sikap disiplin kerja karyawan, berikut ini beberapa indikatornya: 1. Pengawasan Kerja 1. 2. 2. Indikator Pengawasan Kerja Menurut Siagian (2008:259-260) ada dua indikator yang dapat mengukur pengawasan kerja, yaitu: pengawasan langsung dan pengawasan tidak langsung. 4 Indikator Pengawasan Menurut Handoko (2009 : 90) indikator - indikator dari pengawasan adalah sebagai berikut : 1. Pembangunan unit kerja untuk memperoleh predikat menuju WBK/ WBBM di Badan POM; Pemenuhan Maturitas SPIP Level 4; Pemenuhan Elemen Kapabilitas APIP Level 4; Piloting Pengawasan Intern Berbasis Risiko; Pilloting Manajemen Anti Suap. (motivasi kerja, disiplin kerja dan etika kerja), pendidikan, keterampilan,c. 1. 2. 1. Perbaikan atas penyimpanganmemerlukan pengawasan langsung dan/atau bantuan dari orang lain; b. Menurut singodimejo dalam Edy Sutrisno(2011:94) indikator-indikator disiplin kerja antara lain yaitu: 1. Tujuan dari pengawasan tidak – langsung ini adalah untuk melihat dan mengantisipasi serta dapat mengambil. 2. dalam pelaksanaan kerja tersebut. Tipe-tipe Pengawasan (Handoko, 1991:361) a. 2. Dengan adanya pengawasan maksimal diharapkan tujuan dan keinginan terbentuknya . Perencanaan kerja, 3). 2. . Lampiran 2. Hasibuan (2017) Indikator dari . Efektivitas Kerja (Y) Indikator No. Bagikan artikel ini. PENDAHULUAN Berdasarkan informasi dari website resmi Badan Penyelenggara. Persentase jumlah rencana penugasan pengawasan yang terealisasi. 05 artinya kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikanSecara singkat indikator penilaian kinerja karyawan adalah beberapa aspek yang dapat menentukan efektivitas performa atau kinerja dari seorang karyawan. Indicator pengawasan menurut Haryanto (1990:162),yaitu :. Berikut dimensi dan indikator pengawasan menurut para ahli, Hariandja (2002). Hasilnya akan dijadikan indikator penilaian reformasi birokrasi. Sedangkan Soekarno dalam gouzali. Pengawasan preventif adalah pengawasan yang diterapkan sejak suatu pekerjaan belum dilaksanakan. Mengidentifikasi inisiatif kegiatan baru sesuai tugas pokok dan fungsi; c. pekerjaan dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhannya. 2. Pengawasan harus effisien 7. 2. Suvervisi yang buruk dapat berakibat absensi dan turn over. Indikator Prestasi Kerja. Pengawasan kerja merupakan salah satu faktor utama untuk menentukan kinerja karyawan. 1 Pengertian Pengawasan Pengawasan adalah segenap kegiatan untuk meyakinkan dan menjamin bahwatugas/ pekerjaan telah dilakukan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Menurut Hasibuan (2017: 193), indikator disiplin kerja terdiri dari 4 (empat) yaitu: 1. 1. Mencegah pemborosan dan penyelewengan. Pengertian indikator kinerja karyawan. 3. Target yang harus dicapai2. 1. Penyusunan Tim Kerja. 5. Pengawasan harus objektif, teliti dan sesuai dengan standar yang digunakan. PENGAWASAN Pengawasan Konstruksi Bangunan Gedung 39 Pengelolaan Persyaratan Pengawasan. Sumber: Wahyudi, 2009: 120) Karakteristik Kepemimpinan. Indikator pengawasan menurut Haryanto (1990:162),yaitu : 1. diagram radar. 19680429 200904 1 001. Variabel Definisi Operasional Indikator Pengawasan (X₁) Pengawasan adalah suatu kegiatan yang dilakukan oleh atasan ke bawahan dengan melakukan pengamatan kinerja, evaluasi kinerja, perbaikan kinerja agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana. 2 Indikator Fasilitas Kerja Menurut Robbins (dalam Asnadi Pangarso 2016: 56) antara lain sebagai berikut Indikator Fasilitas Kerja Meliputi a. Jawabannya adalah gunakan aplikasi seperti software HRD yang mengotomatiskan proses pencatatan jam kerja karyawan, manajemen tugas karyawan,. 2. Penetapan standar 2. Pengawasan represif, yaitu pengawasan yang dilakukan setelah. Banyak terjadi di lapangan, pengawasan yang tidak dilakukan dengan baik seperti kurangnya perhatian pimpinan terhadap jam masuk dan jam keluar karyawan serta pengawasan terhadap pekerjaan yang diberikan, berakibat pada rendahnya kinerja bersangkutan. Pengumuman Tentang Hasil Akhir Pengadaan PPPK di Lingkungan Kementerian. Pekerjaan, sampai sejauhmana tugas kerja dianggap menarik dan memberikan kesempatan untuk belajar dan menerima tanggung. PENGARUH PENGAWASAN, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada PT Sakapatat Masamar Sosial) Tantri Widiastuti1)*, Tri Bodroastuti 2),. Indikator Kinerja Kegiatan Ukuran keberhasilan pencapaian kegiatan yang menjadi. 194). Sasaran Strategis Indikator Kinerja Outcome Satuan Target 1 Tersedianya informasi hasil pengawasan dalam mencapai perbaikan tata kelola, perbaikan sistem pengendalian intern pengelolaan keuangan negara/daerah dan peningkatan kapabilitas APIP Persentase Tindak lanjut hasil pengawasan % 10 0 Peningkatan maturitas SPIP % 85 PeningkatanIndikator Pengawasan dan Program STAR adalah, tersedianya kebijakan pengawasan intern nasional dan pengembangan metodologi, dengan capaian 100%. 2. (2012:33) digunakan indikator-indikator sebagai berikut : 1. Disiplin Kerja 12 a. KERANGKA KERJA PENGAWASAN DAN INDIKATOR KINERJA KEPALA DESA 3. Kata Kunci: Budaya Keselamatan Kerja, Pengawasan, Kinerja Karyawan. 2. Suasana kerja Suasana kerja adalah kondisi yang ada disekitar karyawan yang sedang melakukan pekerjaan yang dapat mempengaruhi pelaksanaan pekerjaan itu sendiri. Kinerja Perusahaan Menurut Wibisono (2006) dalam Verni et al (2017) menjelaskan bahwa kinerja adalah melakukan pekerjaan dankapasitasnya sebagai lembaga pengawas yang berlandaskan Undang-undang Nomor 37 Tahun 2008 tentang Ombudsman RI. 10 Indikator penentuan standar. Variabel kinerja, memiliki indikator kualitas, kuantitas dan ketepatan waktu, kehadiranIndikator Disiplin Kerja Menurut (Supomo & Eti Nurhayati, 2018) pada dasarnya banyak indikator - indikator yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan pegawai suatu organisasi. Pengawasan. Adapun beberapa capaian indikator kinerja utama Inspektorat Kota Bandung, antara lain: 1. Pustaka yang akan dibahas. Jumlah Unit Kerja KLHK Berpredikat Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK), capaian sebesar 70% sebanyak 7 Satker yang. RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA/LEMBAGA A. Pengembang¬an profesi dan 4). Pengertian Pengawasan Menurut Usman Effendi (2014:138) mengemukakan bahwa pengawasan merupakan fungsi manajemen yang paling esensial, sebaik apa pun kegiatan pekerjaan tanpa adanya dilaksanakan pengawasan pekerjaan itu tidak dapat dikatakan berhasil. Tingkat Kinerja. oleh: muhammad ali musa nasution TENTANG CIPTA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, a. (021) 4244691, 4209221, 4263333, 4244755, 4241781, 4244819, Fox: 4245139. Bagi pegawai, gaji merupakan faktor penting untuk memenuhi kebutuhan diri sendiri dan keluarganya. 2 Tujuan Pengawasan. Terdapat perubahan tugas dan fungsi Unit Kerja Eselon II terkait pengawasan post market yang semula berdasarkan komoditi (yaitu: 1. 1 pengaruh pengawasan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. John Miner (1988) dalam Sudarmanto (2009: 11) mengemukakan 4 (empat) dimensi yang dapat dijadikan sebagai tolok ukur dalam menilai kinerja individu, yaitu: Kualitas, yaitu: tingkat kesalahan, kerusakan, kecermatan. Adanya pengukuran kerja pegawai d. akan dapat diwujudkan. Penilaian fasilitator dilakukan terkait kompetensi dan kemampuanPengawasan dan Hubungan antar Karyawan. Variabel keselamatan kerja memiliki indikator kondisi aman, peraturan perundang-undangan keselamatan kerja, perlengkapan keselamatan kerja dan pengawasan kerja. Tabel 4 - Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Inspektorat Tahun 2019 14 Tabel 5 - Target dan Capaian Indikator Kegiatan 1. Pengawasan ini bertujuan agar pelaksanaanBADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN JI. 1 Pengertian Pengawasan Secara umum pengawasan dapat diartikan sebagai perbuatan untuk melihat dan memonitor terhadap orang agar sesuai dengan kehendak yang telah ditentukan sebelumnya. KEGIATAN 4794 Pengawasan dan Penegakan Hukum 1,484,856,945,000 4794 Pengawasan dan Penegakan Hukum 1,534,534,478,000. 6 Indikator - Indikator Pengawasan Menurut Sondang P. Karena indikator kepuasan kerja merupakan salah satu2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Kepegawaian Negara; MEMUTUSKAN: Menetapkan : KEPUTUSAN SEKRETARIS UTAMA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA TENTANG PENETAPAN PETA STRATEGI DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA DI LINGKUNGAN SEKRETARIAT UTAMA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA TAHUN. Menentukan alat ukur (pedoman baku standar) pelaksanaan. Pekerjaan Isi pekerjaan yang dilakukan seseorang apakah memiliki elemen yang memuaskan. 152) terdapat 6 indikator prestasi kerja yang di antaranya adalah sebagai berikut. autokorelasi melihat apakah model. Taat terhadap aturan waktu“Pengawasan adalah suatu proses untuk menetapkan suatu pekerjaan apa yang sudah dilaksanakan, menilainya dan mengoreksi bila perlu dengan maksud supaya pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana semula. bahwa untuk mewujudkan tujuan pembentukan Pemerintah Negara Indonesia dan mewujudkan masyarakat Indonesia yang sejahtera, adil, dan makmur berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Negara perlu melakukan berbagai upaya untuk memenuhi hak warga negara atas pekerjaan. 6 Indikator - Indikator Pengawasan Menurut Handoko dalam Alfahmi (2016) Pengawasan dapat diukur dari indikator sebagai berikut : 1. hubungan kerja, mutu pengawasan, jaminan finansial, pangkat, kesempatan promosi jabatan dan lain-lain. Dokumen ini berisi rencana kerja Inspektorat Provinsi Kalimantan Barat untuk tahun 2023, yang mencakup visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kegiatan, dan anggaran. Fasilitas. Siagian dalam Ria Nurmalia (2012) Pengawasan dapat diukur dari indikator sebagai berikut : 1. Rekan kerja 2. Hasibuan (2007, p. . 2. Juknis ini menjabarkan fungsi BPD yang diamanatkan pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 110 Tahun 2016 tentang Badan Permusyawaratan. 194-198) pada dasarnya banyak indikator yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan pegawai suatu organisasi, di antaranya : 1. pengawasan yang ketat, dipaksa, dan diarahkan supaya mereka bekerja dengan sungguh-sungguh. upi. Keinginan rekan–rekan kerja saya untuk bergaul satu dengan yang lain dalam mencapai target kerja. Penetapan Standar. edu Tabel 3. pelaksanaan pengawasan, 2). 2. Selain itu, kecepatan kerja karyawan menjadi ukuran standar produktivitas. Indikator kinerja yang dapat memenuhi target dilakukan dengan berbagai upaya yang dijelaskan pada Bab III mengenai akuntabilitas kinerja. Aspek – Aspek Kepuasan. Informasi tentang kinerja pengawasan tingkat nasional sangat diperlukan dalam rangka menghasilkan umpan balik untuk meningkatkan kinerja pengawasan intern pemerintah, baik pusat maupun daerah. 2. Hani Handoko (2008 hal. PopulasiKepmen KP nomor 79 ttg Benturan Kepentingan. Proses pengambilan keputusan 3. Ruang Lingkup Penyusunan Kebijakan Pengawasan 3 BAB II METODOLOGI 4 BAB III HASIL PENILAIAN RISIKO 5 A. Pustaka yang akan dibahas yaitu referensi. Berikut ini merupakan hasil perhitungan uji validitas 1 pengawasan kerja Pengawasan bisa didefinisikan sebagai suatu usaha sistematis oleh manajemen bisnis untuk membandingkan kinerja standar, rencana, atau tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu untuk menentukan apakah kinerja sejalan dengan standar tersebut dan untuk mengambil tindakan penyembuhan yang diperlukan Sebanyak hal ini perlu adanya pengawasan internal 70% responden mempunyai masa kerja yang dilakukan oleh auditor. Maka dari itu penulis dalam meneliti menggunakan beberapa buku terbitan yang berhubungan. Pengawasan 1. 5. 4. 1. 2. Indikator kinerja merupakan satu kesatuan dari proses perencanaan karena selain merupakan acuan dalam pelaksanaan program dan. TENTANG CIPTA KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, a. Variabel Indikator Skala Pengawasan 1. 2. dan pertamanan kota . Realisasi Sub Indikator 2, Indeks Kualitas Pengawasan Kinerja dan Keuangan adalah 78% dari target 66%, dengan demikian capaian kinerjanya adalah sebesar 118%MELALUI DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KANTOR DISPERINDAG DIY Kepada Bapak/Ibu/Saudara responden yang terhormat. Terpusat pada titik-titik pengawasan strategi Pengertian Semangat Kerja Menurut Anaroga dalam Busro (2018:326), semangat kerja adalah suasana batin untuk Adapun selain 5 poin indikator yang telah dibahas, terdapat beberapa indikator lainnya yang dapat menjadi acuan kepuasan kerja karyawan Anda, yakni: Pengawasan (Supervision) Rekan Kerja (Co-workers) Ketidakhadiran Karyawan (Absenteeism) Keinginan untuk Pindah Tempat Kerja; Kebiasaan atau Budaya Kerja (Nature of Work/Work Culture) Pengawasan melekat adalah kegiatan mengamati, observasi menilai, mengarahkan pekerjaan, wewenang yang diserahkan oleh atasan terhadap bawahannya sehingga dapat diberikan sanksi terhadap bawahan secara struktural, yang dilakukan secara kontiniu dan berkesinambungan. Persentase Rekomendasi hasil pengawasan yang Ditindak Lanjuti = 85% 2. Hanya saja, keduanya memakai objek yang berbeda. Untuk. Inspektorat Jenderal mem-punyai tugas melaksanakan pengawasan fungsional di lingkungan Departemen. Akurat 2. Siagian (2005:125): Pengawasan merupakan proses pengamatan dari seluruh kegiatan organisasi guna lebih menjamin bahwa pekerjaan yang sedang dilakukan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan sebelumnya. ) Pemanfaatan Sarana. 2) Faktor pekerjaan, yaitu jenis pekerjaan, struktur organisasi, pangkat (golongan), kedudukan, mutu pengawasan, jaminan finansial, kesempatan promosi jabatan, interaksi sosial, dan hubungan kerja. Rt. fokus dan sasaran pengawasan kepala daerah terhadap perangkat daerah; dan c. 20 2. Indikator RO 01 Laporan Pengawasan Inspektorat III terhadap Cakupan Tugas. Aturan waktu Dilihat dari jam masuk kerja, jam pulang, jam istirahat yang tepat waktu sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan. Pengawasan feed back yang banyak dilakukan oleh dunia bisnis yaitu : a. Pelaporan Hasil Pengawasan Bidang Investigasi disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan fungsi Subdirektorat Perencanaan, Analisis, Evaluasi, dan Pelaporan Hasil Pengawasan Bidang. Indikator kinerja tersebut dibuat dan diaplikasikan dalam usaha mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. 2. Indikator kinerja pengawas sekolah meliputi 4 dimensi yakni: 1). Menurut Pavlovskaia (2014), indikator utama dala m melakukan pengawasan dan kontrol terhadap proses hingga hasil produksi yang berkelanjutan, misalnya, dapat mencakup bebera pa parameter ber ikut. Sedangkan menurut Irham Fahmi (2014:138) mengatakan bahwa pengawasan. 2. b. 862. 2. skripsi . 2. Mendeteksi Pola dari Waktu ke Waktu. 6 Pengawasan, pengendalian, dan penilaian kinerja.